Бизнес-план – в котором отражены все статьи расходов и прибыли, в нём описана организация производства и рассчитаны основные экономические показатели. Все цифры и факты дают общую картину вашего бизнеса.
Как сделать бизнес-план для производства газобетона?
Бизнес-план производства газобетона должен включать в себя следующие элементы:
- Первоначальные инвестиции и капитальные вложения
Этот раздел включает в себя все единовременные затраты, необходимые для открытия бизнеса, такие как приобретение оборудования, покупка или долгосрочная аренда помещения и государственная регистрация бизнеса. Все эти расходы заносятся в форму и рассчитывается общая стоимость инвестиций.
Большинство заводов-производителей газобетона в России перешли на упрощенную систему налогообложения «доходы минус расходы» и выбрали ставку налога на прибыль для ИП в размере 15 процентов.
- Производственные параметры
Определите производственную мощность линии, количество рабочих смен, количество рабочих часов и количество персонала в смене. Даже если вы знаете эти цифры наизусть, заполните форму. Эти цифры помогут вам в дальнейших расчётах. Таким образом, они всегда будут у вас перед глазами.
- Расход сырья
Рассчитайте расход сырья на кубический метр – цемент, песок, вода, каустическая сода, алюминиевая пудра, добавки, пластификаторы, не забывая о смазке для форм. Рассчитайте расход всех этих компонентов на производство одного кубометра газобетона.
- Расчёты заработной платы
Перечислите все должности в бизнесе и заработную плату для каждой должности, чтобы определить общие ежемесячные расходы на оплату труда.
- Налоги и маркетинговые расходы
Это важный пункт, о котором забывают многие начинающие производители газобетона и впоследствии разочаровываются, когда фактические расходы превышают запланированные. Это значительная статья расходов. Если вы не выбрали благоприятный налоговый режим, не забудьте учесть налог на доходы физических лиц, подоходный налог, НДС, налог на имущество и страховые взносы для себя и своих сотрудников. Решите, какой вид рекламы вы будете использовать и сколько вы готовы потратить на маркетинг.
- Прибыль и расходы
Не забудьте ничего. В этом разделе запишите ежемесячные расходы на закупку сырья, включая аренду, электричество, воду, водопровод, отопление и другие коммунальные услуги, а также ФОТ, налоги и рекламу. Определите цену 1 кубического метра газобетона, умножьте на объём продаж. Учтите, что объём продаж сильно варьируется от сезона к сезону. Рассчитайте прибыль. Вычтите все затраты, чтобы получить чистую прибыль от производства газобетона.
- Экономические показатели
Это важный аспект анализа предприятия: расчёт себестоимости 1 кубометра газобетона, срока окупаемости, нормы прибыли и точки безубыточности. Полученные показатели можно оценить. Эти показатели помогают определить, что нужно изменить для достижения желаемых результатов. Можно моделировать рыночные условия и строить прогнозы.
Желательно создавать финансовые модели в специализированных программах с использованием математических формул, чтобы можно было вносить изменения в данные и получать немедленные результаты. Например, вы можете увидеть, как увеличится чистая прибыль, если повысить производительность труда или ввести две смены в день.
Производство газобетона – это не инновационный проект, а проверенная технология. Поэтому нет необходимости писать бизнес-план в виде научной работы, если вы не собираетесь выигрывать гранты или бизнес-конкурсы. Нет необходимости создавать бизнес-план в виде исследовательской работы, достаточно создать финансовую модель бизнеса.
Бизнес-план может включать организационную структуру бизнеса, подробное описание обязанностей каждого руководителя, описание технологии, анализ рынка сбыта, описание рисков и перспектив…