Программа повышения квалификации была организована при участии экспертов ЦЕМРОС и профильных специалистов предприятия. Обучение проводилось в течение пяти рабочих дней в формате работы двух групп. В качестве ведущего тренера выступил Константин Александрович Фролов, руководитель направления по обучению инструментам ПС компании ЦЕМРОС; куратором со стороны ООО «Главстрой-Усть-Лабинск» выступила Инна Владимировна Семкина, начальник отдела развития ПС и ТРИЗ. Учебный план охватывал фундаментальные основы производственной системы, методику решения проблем «1-1», а также применение инструментария 5S для организации рабочих мест.
В рамках практической части участники сфокусировались на анализе двух приоритетных производственных задач, которые лягут в основу будущих проектов. Первая задача связана с оптимизацией участка помола песка, где целью является сокращение затрат на ремонт и замену шламовых насосов на 80% с начала текущего года. Вторая проблема касается повышения эффективности работы участка упаковки и обеспечения выхода готовой продукции.
Приобретенные компетенции и практический опыт формируют базу для роста производственной эффективности и достижения стратегических целей компании. Разработанные в ходе обучения подходы станут основой реализации новых проектов и будут интегрированы в план развития предприятия на предстоящий период.
Завод автоклавных газобетонных блоков «Atlant Group»










